#Управленческий учет и Оптимизация

Мы стремимся предоставлять услуги в тех областях, в которых обладаем наивысшим уровнем экспертизы.

цель

Задача


Оценка текущей системы, анализ возможности замены на типовую конфигурацию 1С, формирование предложений по целевой архитектуре.
вопрос

Причина обращения


Неудовлетворенность текущей системой (ТБ и БНМА) с точки зрения функциональности и быстродействия.
команда

Команда проекта


1 Руководителя проекта, 2 Аналитика, 1 Архитектор.
достижения

Результат проекта


Заказчик получил оценку текущей системы и предложения по замене на типовые решения. Экономический эффект не был достигнут, так как решение о внедрении не было принято.
равно

Особые достижения


Разработка методики оценки функциональности с использованием весовых коэффициентов, выявление функциональных разрывов и их стоимости.
время

Длительность проекта


6 месяцев
встреча

Статус клиента


Разовый проект, на сопровождение не переведен


Характеристики

Заказчик:  ООО "ГПМ-Партнер"