#Автоматизация #WMS

Задача

Настройка и сопровождение обмена WMS со складом на ответственное хранение. Обновления и сопровождение баз 1С клиента.

Причина обращения

Клиент пришел с разрозненным ИТ‑контуром: 1С КА и УТ Казахстан были разных версий, обмен с WMS и бухгалтерией работал нестабильно, закрытие месяцев сопровождалось ошибками, а процессы по код‑маркам частично велись вручную. Дополнительно компания планировала развивать логистику и онлайн‑продажи, что требовало надежного обмена с внешними системами (WMS, партнерские контуры, ЭДО).

Команда проекта

Руководитель проектов, Аналитик, 5 Разработчиков.

Результат проекта

Клиент получил устойчиво работающий контур 1С КА и УТ Казахстан с непрерывным обменом с WMS, бухгалтерией, системами маркировки и ЭДО, что снизило ручной труд при обработке маркированного товара и документообороте. Автоматизация массового ввода/вывода код‑марок, корректная работа с отрицательными остатками и внутренним потреблением, а также новые аналитические отчеты позволили существенно сократить число ошибок при учете и закрытии месяца и уменьшить время на инвентаризацию и сверку с контрагентами.

Особые достижения

Ключевым достижением стало объединение типовой подсистемы 1С по честному знаку с внешним специализированным решением по поштучному учету без дублирования функционала и с сохранением удобства для пользователей. Команда настроила гибкую схему, в которой типовые возможности 1С используются максимально, а внешняя система покрывает специфические сценарии клиента, включая импорт и работу с кастомной DataMatrix‑этикеткой, разработанной под бренд «Ля Марк».

Длительность проекта

24 месяца (сопровождение с 2021, проект с 2024)

Статус клиента

Переведен на сопровождение..