Страница клиента
Задача
Аудит бизнес-процессов компании.
Причина обращения
Плановая оптимизация и повышение эффективности процессов компании, устранение/модернизация непродуктивных процессов.
Команда проекта
Руководитель проекта, Аналитик, Аудитор.
Результат
• Описаны схемы бизнес-процессов компании «как есть» для последующего моделирования варианта «как должно быть».
• Выявлены уязвимые места в текущих бизнес-процессах, влияющих на некорректный учет, и последствия уязвимостей - отсутствие достоверной информации в учетной системе; процессы, с повышенным риском; ошибки человеческого фактора; отсутствие ввода данных в учетную систему; невозможность получения информации.
• Определены рекомендации по реинжинирингу текущих бизнес-процессов.
• Отказ от использования Excel в повседневной работе и перенос ввода информации в учетную систему.
• По результатам аудита бизнес-процессов совместно принято решение о переходе на новую архитектуру учетной системы (распределенные базы данных).
Особые достижения
27 часов интервью с ключевыми пользователями.
Длительность проекта
60 дней
Статус клиента
Переведен на сопровождение.