Мы стремимся предоставлять услуги в тех областях, в которых обладаем наивысшим уровнем экспертизы.

Аудит программ 1С
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вас вопрос
1С: Предприятие – проверенный продукт автоматизации бизнеса. Работая быстро и без ошибок, он призван сделать бизнес-процессы легкими и прозрачными. Если в вашем случае это не так, значит у вас проблемы, и аудит 1С – первый и единственно верный шаг на пути их решения.

Обладая обширным опытом внедрения 1С, мы разработали особую форму комплексного аудита, при котором оценке подвергается не только техническое оснащение системы, но и процессы, на которых базируется успешность компании в целом.

Мы обладаем максимальной экспертизой в следующих направлениях:
Экспертиза по областям:
Непродуктовые розничные сети Управление факторинговой деятельностью Корпоративный туризм
Экспертиза по дополнительным функциональным областям:
Автоматизация финансового и управленческого учета (FNR) Автоматизация систем бюджетирования
Экспертиза по программным продуктам:
: ERP : Комплексная автоматизация : Управление торговлей : Розница


В рамках услуги "аудит 1С" мы оцениваем компанию или отдельно взятое подразделение на предмет эффективности бизнес-процессов и их соответствия типовому функционалу программных продуктов 1С.


 

КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ АУДИТ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ?



Оценивает эффективность оргструктуры и взаимодействие подразделений.

Выявляет, насколько методологически и технологически правильно используется 1С.

Находит узкие места в бизнес-процессах и использовании ресурсов компании.

Выявляет неоптимальные процессы и ошибки в построении информационной системы предприятия.

Проверяет, оправдано ли использование тех или иных документов.

Находит варианты более эффективного использования имеющегося функционала программы.

Оценивает риски бизнеса.

Находит возможности для масштабирования и развития 1С системы.


   

ВАМ ПОМОЖЕТ АУДИТ 1С, ЕСЛИ:

Процесс.png
Настроенные бизнес-процессы не соответствуют реальным
Изменение или устаревание бизнес-процессов, ведет к тому, что система автоматизации перестает справляться со своим предназначением и начинает увеличивать нагрузку на персонал. В таком случает вам поможет операционный аудит 1С.

Время.png
1С тормозит или выдает ошибки
Слишком долго обрабатываются данные и отчеты формируются целую вечность? Это может быть вызвано неполадками оборудования или некорректными программными настройками. Технический аудит 1С выявляет проблемы IT архитектуры.

Направление.png
Вы хотите запустить новое направление бизнеса
Перед внедрением нового направления следует провести оценку текущего состояния системы. Аудит 1С позволит грамотно распределить нагрузку, оценить свой потенциал и ресурсы.

Молоток.png
Вы хотите модернизировать систему
Если функций стандартной конфигурации вам стало недостаточно, значит пришло время заказывать проект модернизации. Перед этим необходимо понять, какие именно изменения приведут к достижению максимальной эффективности. В этом вам также поможет комплексный аудит 1С. После всесторонней проверки мы сможем составить понятное техническое задание.




 

КАК ПРОХОДИТ КОМПЛЕКСНЫЙ АУДИТ 1С

Цель.png

1. Определение цели аудита

Выявляем области для исследования и договариваемся о форме конечного результата.

Исследуем.png

2. Проводим исследование

Само тело проекта делится на два параллельных потока:

Технический.png
Технический аудит 1С

Оцениваем аппаратную и программную составляющую. Проводим сравнительные и нагрузочные тестирования.

Операционный.png
Операционный аудит 1С

Путем интервьюирования сотрудников составляем карту текущих бизнес-процессов. Затем сравниваем их с настройками 1С.

Анализ.png

3. Анализ

Наши эксперты анализируют результаты и сводят их воедино.

Результат.png

5. Результат

Наши специалисты презентуют развернутый отчет о текущем состоянии системы с рекомендациями по устранению выявленных недостатков.


 

ЭТАПЫ УСТРАНЕНИЯ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ 

Конечно же, мы не только описываем рекомендации, но и готовы устранить все недостатки.

1. План внедрения и расчет стоимости.
Согласуем приоритетность задач, формулируем план работ для достижения поставленных целей и оцениваем стоимость внедрения
2. Создание новых регламентов.
Реинжиниринг бизнес-процессов требует описания новых процессов и подготовки пользовательских инструкций для их исполнения. 
3. Внедрение.
Техническая доработка/разработка - создание или изменение архитектуры программного обеспечения. Внедрение регламентов - обучение пользователей, контроль соблюдения процесса. 
4. Поддержка и сопровождение. 
После того как внедрение состоялось, мы остаемся на связи и оказываем вам техническую и консультационную поддержку.                          



СТОИМОСТЬ АУДИТА

Цена проекта зависит от суммарного количества часов, которые будут затрачены нашими экспертами на его реализацию. Точную сумму вам озвучат наши специалисты после детального ознакомления с задачей.


Стоимость часа работ - 2 900 ₽. 
Минимальная цена проекта - 20 000 ₽.

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Отзывы

Мы высоко оцениваем результаты совместной работы с вашей компанией над реализацией электронного документооборота и модуля универсального расчета комиссий, позволяющего без помощи программиста формировать новые тарифные планы. Надеемся, что и в будущем наши партнерские отношения будут оставаться взаимовыгодными и плодотворными.
Отзыв Размер: 167.1 Кб
Марков Ю.В.
Генеральный директор ООО "АБ факторинг"