Аудит информационной системы

Мы стремимся предоставлять услуги в тех областях, в которых обладаем наивысшим уровнем экспертизы.

Аудит информационной системы
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вас вопрос
Цели проведения аудита информационной системы могут быть различные - вас может беспокоить эффективность отдельного участка производства, или общие проблемы, связанные с быстродействием системы, работой под высокими нагрузками, качество работы ваших сотрудников в рамках информационной системы компании.
После проведения независимого аудита вы получите полный отчет со всей информацией по проверяемой конфигурации 1С. Эта информация поможет сделать деятельность компании более эффективной для дальнейшего развития.

 
Проблема
 
left-quote.png

При подготовке к тендеру в коммерческом предложении нужно указывать не только поставщика, но и производителя. Этой информации у нас нет, нужно заносить ее вручную из коммерческого предложения. Очень много времени тратится.
- Менеджер по тендерам -

right-quote.png
good.png

Решение
Если бы не аудит, руководство никогда бы не узнало об этой проблеме.
Добавлено поле "Производитель", которое заполняется один раз и затем подставляется автоматически.
Затраты
1 час работы - 2 900₽

good.png

КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЕТ АУДИТ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ?

  • Оценивает риски бизнеса.
  • Оценивает эффективность оргструктуры и взаимодействие подразделений.
  • Выявляет, насколько методологически и технологически правильно используется 1С.
  • Проверяет, оправдано ли использование тех или иных документов.
  • Находит узкие места в бизнес-процессах и использовании ресурсов компании.
  • Выявляет неоптимальные процессы и ошибки в построении информационной системы предприятия.
  • Находит возможности для масштабирования и развития 1С системы.
  • Находит варианты более эффективного использования имеющегося функционала программы.  

ЭТАПЫ АУДИТА

goals.png
1. Формулирование цели аудита
Определяем ваши задачи. Это может быть повышение производительности системы, устранение ошибок и сбоев, масштабирование 1С и другое.
problems.png
2. Выявление проблем
Формируем группу пользователей компании, с которыми необходимо провести интервью или анкетирование. Интервью проводится при личной встрече или по скайпу.
tech_aud.png
3. Технический аудит
Проверяем архитектуру системы, текущее состояние и актуальность программного обеспечения, проведение различных видов тестирования системы на нагрузки. Техническое обследование проводится удаленно. Для проведения работ мы используем собственные диагностические сервисы и наработки.
risks.png
4. Выявление рисков
Формулирование основных рисков вашего бизнеса, их последствий и вероятности наступления.
report.png
5. Предоставление отчета
По итогам интервью с пользователями и технической проверки анализируем полученную информацию на непротиворечивость, согласовываем с вами. Предоставляем развернутый отчет о текущем состоянии системы с рекомендациями по устранению выявленных недостатков. 


ИТОГИ АУДИТА

main_b_p.png
Конечно же, мы не только описываем рекомендации, но и готовы устранить все недостатки.

1. План внедрения и расчет стоимости.
Согласуем приоритетность задач, формулируем план работ для достижения поставленных целей и оцениваем стоимость внедрения.
2. Создание новых регламентов.
Реинжиниринг бизнес-процессов требует описания новых процессов и подготовки пользовательских инструкций для их исполнения.
3. Внедрение.
Техническая доработка/разработка - создание или изменение архитектуры программного обеспечения. Внедрение регламентов - обучение пользователей, контроль соблюдения процесса.
4. Поддержка и сопровождение.
После того как внедрение состоялось, мы остаемся на связи и оказываем вам техническую и консультационную поддержку.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОВЕДЕННЫХ РАБОТ ВЫ СМОЖЕТЕ:

  • Знать точные цифры по доходам/расходам/возвратам инвестиций.
  • Принимать управленческие решения, основанные на достоверных цифрах в реальном времени.
  • Сформулировать правильную мотивацию сотрудников (KPI).
  • Укрепить рыночные позиции за счет маневренности, гибкости и управляемости бизнеса.
  • Отойти от ручного оперативного управления за счет автоматизации.
  • Подготовить бизнес к продаже.

СТОИМОСТЬ АУДИТА

Вы легко можете примерно рассчитать стоимость аудита, исходя из ваших потребностей и условий.
Точную стоимость вам озвучат наши специалисты после детального ознакомления с задачей.

Этап

Единицы измерения

Временные затраты

Выявление проблем бизнес-процессов
Интервью + анкетирование на одного сотрудника 8 часов
Описание бизнес-процессов
Бизнес-процесс схематичный за штуку 3-5 часов
Бизнес-процесс детализированный за штуку 8-12 часов
Технический аудит
Аудит информационной системы фиксировано 20 часов
Риски
Формулирование основных рисков бизнеса (до 10)
Регламенты под новые бизнес-процессы
Регламент для бизнес-процесса за штуку 10 часов
Внедрение регламентов и техническая доработка/разработка
Оценивается как отдельный проект
Поддержка и сопровождение
Абонентское обслуживание в месяц в зависимости от потребностей
Ставка часа на все виды работ - 2 900₽.
Оставьте заявку сейчас – и мы бесплатно рассчитаем стоимость проведения аудита в вашей компании и для ваших целей.
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Отзывы

Мы высоко оцениваем результаты совместной работы с вашей компанией над реализацией электронного документооборота и модуля универсального расчета комиссий, позволяющего без помощи программиста формировать новые тарифные планы. Надеемся, что и в будущем наши партнерские отношения будут оставаться взаимовыгодными и плодотворными.
Отзыв Размер: 167.1 Кб
Марков Ю.В.
Генеральный директор ООО "АБ факторинг"